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Por muito tempo, as empresas optaram pelo seguinte comportamento: a cada problema que surgia, adotavam a solução de criar um novo processo, procedimento e área responsável. No entanto, o avanço da tecnologia está exigindo ajustes mais rápidos e menos custosos para evitar o fracasso.

Neste workshop, utilizaremos o método DESTRAV na prática. No que consiste esse método? Como o próprio nome diz, o método acelera o destravamento da gestão de equipes, permitindo que os ajustes sejam feitos de forma mais rápida, visando o alcance de melhores resultados e evitando o “inchamento” da empresa. As etapas do DESTRAV são as seguintes:

D – Diagnostique o status atual
E – Encare problemas e consequências
S – Saiba sua prioridade
T – Teste novas tecnologias
R – Reset sua forma de trabalho
A – Aja para garantir a sobrevivência e o bem-estar
V – Verifique em tempo real

Vamos “rodar” o método DESTRAV, em tempo real com os participantes, para ajudá-los a melhorarem a gestão de suas equipes, terem melhores resultados e satisfação.

Quer compreender melhor o assunto?

PARTICIPE DO WORKSHOP ONLINE, NO DIA 22 DE ABRIL.

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